前几天有人在群里咨询说现在他们那边,新增了不少做农资的“隔壁老王”,原本卖家电的都开始卖玉米种子和化肥了,导致现在的种子价格太卷了想问问大家这种情况如何破局?

 

以前农资生意难干对手顶多是同行,现在农资生意难干,抢你生意的不知道是哪一行?内卷时代各行各业都在转型突破,所以农资零售商2026年你的对手可能不再是同行!


如何破局?个人觉得农资零售商可以从放大自身的优势来入手:


 1、经验优势 


其实近两年大家明显能感觉到跨行做农资的不在少数,比如之前的加油站卖化肥,做建筑的转行开农资店到现在的卖电器的开始做农资这些并不是个例未来可能还有其他行业进入。


这些人从原有的领域进入到一个新的领域,势必需要有一个过渡期,比如对于产品的了解对技术服务的积累等。


而相比这些跨行进入农资行业的人员来说,老农资零售商则有先天的技术优势,因为老农资零售商在农资行业摸爬滚打多年,对于产品和当地的作物的病害情况也都十分了解,这些经验和技术是跨行人员没办法比的。


所以可以从经验优势去入手,现在种植户更多的要求是帮他们节约成本及创收,零售商可以利用自己的技术经验帮他们解决实际问题,让他们觉得你在这片或者这个作物就是最牛的存在,那你就不会被挤压市场。


 2、信任优势 


在心理学上有一个词叫从众心理比如你想买一件商品你会担心好不好会犹豫要不要买。但是当你看到别人买了并且用过之后评价很好,那你就会毫不犹豫的下单,对于农资行业来说同样如此。


举个例子比如一位种植户的小麦出现严重的根腐病,当他知道你农资店里有防治方案而且有人已经用过了非常有效,那这位种植户一定会优先选择来找你,这就是真实案例的信任影响。


对于刚刚跨行的农资店来说这些真实案例是比较少的,而老农资人开店多年,服务的种植户多的有上千个少的也有几百个。


零售商若能将这些真实的案例数据整理出来展示给种植户,势必能收获不少客户的信任,因为这些真实数据是说服客户最有效的手段之一。


以上就是今天的内容,

你身边有哪些跨行卖农资的?

对于跨行竞争你怎么看?

大家可以在评论区留言说一说

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