近几年农资行业竞争激烈市场在不断的更新洗牌,在这个过程中80%的传统农资店可能会被淘汰,而未来只有这3类零售商能够活下来:

 

 1、深耕技术服务的零售商 


这类农资店虽然规模不大但老板懂种植技术,他们通过深耕细分领域建立差异化竞争优势避开惨烈的价格战,这类零售商的核心竞争力在于技术服务能力。


他们通过聚焦核心作物深入研究作物的生长特性、病虫害防治等问题,凭借专业的农技知识,为种植户提供精准的作物解决方案。种植户遇到疑难杂症的问题找到他们,他们都能帮助种植户解决。


种植户对这类农资零售商是有需求的,他们不是简单的卖货他们能真正帮助种植户提升作物产量和品质!因此也吸引了不少忠实客户。


 2、具有流量思维的零售商 


现在是互联网时代,种植户获取消息的渠道90%都是来自于网络平台,来自于手机。


谁能够把自媒体运营的非常好,谁能通过短视频能把自己宣传出去,通过短视频不断的去搞活动,去做引流,谁就会有源源不断的客户上门。


而有流量思维的零售商比较擅长的就是利用互联网打造个人IP,通过直播、短视频等方式,让更多的种植户了解到你的产品和服务,从而打破区域限制吸引种植户到店咨询。


 3、有钱有资源型的零售商 


这类农资商他可以把上下游的产业链打通,形成完整的服务链。也就是我们说的资源整合能力,就是借助可以利用的一切关系来为自己获得更大的优势,比如经销商,比如厂家!


他们能拿到更优质、更低价的农资产品。并能获得更多的资金扶持比如:推广人员和活动费用的支持。


这部分零售商通过整合资源,建立了的农资零售网络,规模越做越大,不仅提高了运营效率还增强了市场话语权。

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