不赊销客户就不要货了,不请客吃饭客户就跟着别人跑了,你有没有这样的困惑?农资行业快干不下去了,你是不是这样想的?
额,只能说这是你的烦恼。有人干的艰难就有人干的比较容易,只是要更新换代。
大户的出现倒逼着零售商要发生改变,还用过去的方式肯定是做不好现在生意的。
那应该用什么方式做现在的生意?
可以用的方式太多了,肯定是比以前多的,但所有的方法都围绕着两个东西去延伸的:
1、专业性,肯定是越来越专业,无论是农业知识还是门店团队等都是越来越专业。
2、打破区域限制,对,是打破区域限制,以前做生意就做眼前的,现在是要做到眼看不到的地方,从一个村到一个镇,从一个镇到几个镇,甚至整个县城,这是趋势。
如果把上面这两个理解透了,生意做起来自然就顺多了,如果还是只盯着眼前的一亩三分地想办法,越想越难,越做越愁。
好了,具体说说现在可以做的方法:
1、短视频、直播等
如果你专业知识很扎实,又很接地气,还可以用种植户能够听得懂的话说出来,会讲故事和案例,做直播短视频,是一个不错的出路,有很多直播不错的,卖大几百的博主原来都是零售商。
2、大单品
经销商起来往往都是因为一个产品,一个品牌,品牌和产品是可以成就经销商的,这个道理一定要想清楚。但不是所有的产品或者品牌都可以成就经销商,是那些可以成为大单品的产品或者品牌厂家。
3、引导种植户做新模式的探索
农业种植一直在变化,以前是靠上游厂家推着往下走,而上游更多的是为了卖新的产品,所以整个种植户模式虽然在变化,但是大家感觉没有那么快,但是未来不是这样了,未来是零售商充当种植户模式探索的先锋,想去探索新的模式,然后去找厂家配合。以前是厂家给经销商什么产品经销就卖什么产品,未来是经销商需要什么产品去找什么样的厂家。
当然,还有其他的,就不一一的说了,总之我个人认为经销商的职能在农业领域的重要性是越来越大了,怎么可以说没有未来呢?相反,零售商整个群体的未来一定是光明的,我敢说比县级批发的未来肯定要好。只是,要求也会高,就看自己是否可以转型,或者跟得上了。
你说呢?
回到标题,我相信农资零售商的未来是光明的,只不过眼前正是混乱的时候,谁留下来谁光明,谁离开了就把市场让给了别人,你觉得呢?
发表评论 取消回复