最近看到有零售商说,自己做了某品牌化肥16年,账上还有70多万,现在厂家要求再打300万,仓库里还压了100多万的货,如果不打厂家就另找代理商,简直太难了。
还有零售商说有名牌厂家也是这个玩法,经销商被压得喘不过来气,深受其害。
近年来,农资行业“压货”现象时有发生,部分厂家无视市场规律,为完成销售指标向零售商大量压货,导致零售商库存积压,店铺经营受到影响,面对“压货困局”2025零售商想要破局首先要做好以下2点:
很多零售商在选择合作的厂家时,觉得厂家越大越好,但其实不论是大厂还是小厂,能帮助自己发展的才是最好的,大厂家看似实力雄厚、资源丰富,可对于一些在发展的零售商来说,却未必是最佳的合作伙伴。
因为大厂家从来不缺合作伙伴,如果零售商满足不了他们的要求,他们随时可以更换代理商。
相比之下,有些小厂家虽然规模较小,但他们更懂得珍惜与零售商的合作关系。他们会与零售商并肩作战,共同面对市场的挑战。
在合作过程中,零售商能够感受到被尊重,能够真正地参与到产品的推广和发展中来。重要的是他会带动零售商一起发展,跟这样的厂家合作,零售商才能发展的越来越好。
所以在选择合作伙伴时,不能仅仅被厂家的规模所迷惑。大厂家未必都是好的,小厂家也未必都是差的。关键在于是否能够相互尊重、相互支持,共同发展。
2、根据自身实力量力而行,警惕“压货”陷阱!
其次农资零售商在选择合作的厂家时,一定要了解清楚厂家的市场策略和销售模式,如果对方提出不合理的压货请求,要及时拒绝,不要被厂家的花言巧语所迷惑,盲目的接受压货。
零售商在经营过程中要根据实际情况,比如资金储备,当地的市场需求等合理安排进货。
如果自身资金有限,或是当地市场需求较小的情况下盲目接受厂家的大量压货,后期很可能导致货物积压,不仅会面临资金链断裂的风险,店铺经营很可能也会毁于一旦。
所以零售商要根据自身的实际情况,量力而行,警惕厂家的“压货”陷阱,避免自己受损失!
以上就是今天的内容
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