刚刚看到有人说2025年的农资生意会更难做,难做的原因他们说了四点:1.农资厂家渠道下沉;2.电商冲击;3.肥料价格高;4.种植户种地积极性不高。
其实他们说的这四点没毛病,但我个人认为2025年会对零售商生意形成阻碍的反而是这三点,第一是农资市场出现两极分化,部分人的市场可能要被发展速度快的零售商给抢走,第二是有零售商还守着散户不肯转型,第三是没意识到做作物聚焦可以扩大农资经营范围。
针对以上问题,我来做一下详细说明:
1.农资市场开始两极分化
通过2024年不断拜访各省的农资零售商发现今年农资市场已经开始两极分化,那些发展速度快的零售商农资销量、经营范围及种植面积都在不断增加。而发展一般的农资店就出现客户流失、销量下滑的现象,前段时间还有人留言说快干不下去了。
造成两极分化的主要原因是土地流转后大家对种植户的选择不同,有人面对大户很积极,非常愿意跟他们合作,而有些人对大户比较排斥或与大户合作时因为赊销发生了不愉快,就又退回来还服务散户,所以两者差距越拉越大,最后形成了两极分化。
2.部分零售商安于现状,不愿转型
在我们走访那么多农资店当中,有相当一部分零售商是不愿意改变,也意识不到未来农资市场是不需要那么多农资店的,你给他说一些可执行的方案他也不为所动,他就想守着农资店周边几百个小散户。
对于不愿意改变的原因我们也进行了总结,主要是因为目前周边土地流转还未完全完成,有不少散户可以服务,农资店生意也还不错。但大家要明白土地流转已经是既定事实,未来大部分散户会消失掉的,所以大家要行动起来,不然当你想向外扩张的时候,市场可能早已被别人抢占的差不多了。
3.还没规划做作物聚焦
虽然我们一直提倡大家做作物聚焦,但仍然有农资零售商没有意识到作物聚焦的重要性,首先作物聚焦可以帮零售商快速向技术+服务转型,其次也能帮零售商快速扩大服务面积及开发更多的客户的。
最后想说的是,在这个种植大户不断崛起、作物结构不断调整及农资内卷严重的时代,农资零售商要开始重视作物聚焦,规划你下一步要走的路啦!
快,转发给你身边的零售商
让他们赶紧看到这3条分析
及时做好2025年规划!
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