一、厂家直销的“卸磨杀驴”
这几年,做直销的厂家越来越多了,有的甚至直接跨过经销商和零售商,直接盯上了种植大户!
“厂家直供大户,吨肥立省500元!”这响亮的口号,足够让人心动吧!
农资经销商眼睁睁的看着,曾经的合作品牌绕过他直连种植基地。
曾经是他们耗尽心血,帮厂家打开本地市场,如今他的客户名单已被厂家销售精准“复制粘贴”。
数据显示,大户直供比例激增,经销商毛利率惨遭腰斩,而厂家直销团队却迅速膨胀。这不仅仅是数字的变迁,更是行业生态的剧烈动荡。
“我们替厂家打开了本地市场,他们却学会了怎么割韭菜。”这句冷笑话里,藏着对经销商的讽刺,藏着整个农资流通链的悲凉。
二、农资利益链的重构
电商的猛烈发展,市场的激烈竞争,促使销售格局发生了巨变。
从“铁三角”到“二人转”模式的转变,就是见证。
传统模式(农资黄金时代):厂家→经销商→零售商→农户。
新杀戮模式(2025版):厂家直销部→种植大户。
砍掉中间环节,价差直接化作厂家利润+大户红利。
有人欢喜,大户拿货价低于经销商成本价15%。有人愤怒,经销商多年积累的土壤数据、用药习惯被厂家一键导出。有人心酸,厂家要求经销商继续承担物流、售后,却拒绝支付服务费。
某肥料厂家的操作堪称教科书:先让经销商垫资开农民会收集种植数据,再用AI分析锁定核心大户,最后派直销团队带着定制套餐挖墙角!
三、大户的“反噬诅咒”
短期甜头:吨肥省500元,万亩基地年省250万,获得厂家“首席战略客户”VIP标牌。
长期毒药:①定价权丧失:云南某甘蔗基地签下直供协议后,次年即被要求包销3万亩用量,否则取消折扣。②技术绑架:黑龙江水稻大户发现,直供套餐中的菌剂只能搭配该企业化肥使用。③数据反杀:安徽某果园的产量、品质数据被厂家转卖给期货公司,导致收购价被精准打压。
更荒诞的是“大户分级制度”:500亩以下→爱买不买。500-5000亩→派业务员蹲点洗脑。5000亩以上→CEO亲自陪酒,酒醒后合同已签。
四、经销商的“死法大全”
在这场去中间化的风暴中,经销商们成为了最直接的受害者。
慢性失血型:河北老李坚持“服务至上”,免费帮农户测土配肥,结果发现农户拿着方案去找厂家直购。
猝死型:河南老王刚贷款百万升级仓储,就收到合作品牌《终止经销协议》邮件。
黑色幽默型:山东夫妻店挂出横幅“厂家直销点”,实则从隔壁市经销商手里窜货。
行业流行新自嘲:“以前赚差价,现在赚差评——厂家差评、大户差评、银行催命差评。”
2025年的生存法则
当农资厂家举起“去中间化”的屠刀,当大户沉迷“没有中间商赚差价”的幻觉,这场血腥游戏里没有赢家——
厂家将发现:失去渠道缓冲后,大户翻脸比翻书快。
大户终将明白:今天省的每分钱,都是明天被拿捏的命门。
经销商的出路在于:卖产品不如卖服务,卖别人的品牌不如打造自己的IP。
记住:农资行业的本质不是卖产品,而是卖人性的贪婪与恐惧。
谁能把这两样东西玩出新高度,谁就能在竞争中笑到最后!
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