他们无视层级代理制度,将小批量的货物直接发往零售商,甚至越过层层代理,直接将触手伸向终端客户。这种行为不仅扰乱了市场秩序,更让下游的代理商们无所适从,仿佛一夜之间,厂家成了无处不在的“直销员”。
曾几何时,厂家是农资市场的规则制定者,他们把控着产品的生产、供应与分销渠道,维系着整个行业的生态平衡。然而,如今的一些厂家却似乎忘却了自己的初心,为了眼前的利益,不惜打破原有的市场格局。
这种短视的行为,不仅破坏了原有的市场秩序,更让代理商们心生不满,纷纷寻找出路。
试问,这样的厂家,还如何谈得上对市场的尊重与对合作伙伴的忠诚?
一级代理商也不老实,直接跑到下游去抢自己客户的客户儿。
作为连接厂家与下游市场的桥梁,一级代理商本应扮演着承上启下的重要角色。然而,在利益的驱使下,他们却选择亲自下场,抢夺自己客户的客户。
这种行为不仅损害了下游零售商的利益,更让整个农资市场的竞争变得愈发混乱。
客户在混乱中迷失方向,不知道该选择谁,最终只能选择价格更低、服务更差的产品。
在这样的环境下,谁还能相信所谓的“盟友”关系?谁还能保证自己的利益不受侵犯?
现在的农资电商平台,为什么有源源不断的一线品牌?是谁在明目张胆地给他们供货?是谁在支持他们做直销?这些问题,成为了市场各方关注的焦点。
它们以价格优势为武器,不断蚕食着传统渠道的市场份额,让本就摇摇欲坠的市场格局更加岌岌可危。
看一下大家的评价:
有人说:“如果一直是这样乱下去,工厂以后的路更难搞,最后工厂只能招来很多业务员来送终端客户了……工厂要这么多业务员、增加了很大的费用,看你乱?”
有人说:“农资批发商都已经直接做门店了,没法干了!”
有人说:“自从抖音直播带货开始之后,就这样啦,最后结果下游破产,上游变成下游!”
有人说:“早就是这样了,淘宝天猫拼多多,还有一级二级三级了吗?现在指着卖货赚差价已经落后了,现在是数商时代,数据才最值钱。只有数字化转型,才是中小微企业生存下去的唯一选择。”
现在的情况就是谁能把货卖出去,谁就是大爷,早就没什么一级、二级、三级批发商的区别了,至少在很多品牌那里已经不分这些了。
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