开业依靠引流产品招揽客户，但是开业第一天问题就出现了，现在乱成了一团，因为面积太大了，一下子招到二三十个人不容易，人少忙不过来，库里东西丢了不少，甚至当天还有因为抢购造成打架的事情出现。
员工都不知道咋干。
这可能是很多大卖场会遇到的一个问题：人员的管理。
几千平上万平的店，怎么也需要三五十个人，如果原来没有过管理经验，并且也没有团队，快速的建起来这么大的一个团队，这将是一个知名的硬伤。
原来夫妻加亲戚的管理模式，肯定是不适合现在这种大卖场的。所以，对于那些一上来就搞这么大团队的人，这是一个极大的挑战。
另外，大卖场和夫妻店比起来，成本真的可以降低很多吗？
所以，不是场地的问题，是思维的事情。
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