产品经理年头忙到年尾

农药市场有淡旺季，产品经理却没有淡旺季之分。年初培训员工（2月），和区域确定推广计划。业务员下市场（3-4月），协助销售签订重点客户、重点产品全年销售任务，制定重点客户、重点产品推广计划，开好订货会议。销售季节（5-8月），了解市场动态，及时调整销售政策和推广计划，拜访重点零售店，了解市场需求以及产品建议。敲定明年计划（9-11月），产品策划、配方调试、定价、定推广方案，制作宣传物料。业务员总结培训（12月）。 看似简单，真正做好不容易！产品经理的每滴汗水只希望自己策划的产品能得到市场认可！