老板须知（三）：你能给员工什么？

老板须知（三）：你能给员工什么？

许多老板都说现在员工越来越难招、越来越难留，问有没有什么高招来解决？ 这个问题如果站在员工的角度来看，其实是“企业能给员工什么”的问题。给得合适了就来、就留下，不合适了就不来、就走。所以，要想解决企业招人难、留人难的问题，老板们需要先问一问自己“你能给员工什么”？ 一般来说，企业能给员工的大概有“物质、精神和希望”三方面的东西。所谓“物质”，不管给什么都可以用钱来衡量，姑且就把其理解为高薪吧；所谓“精神”，是指在态度与行为上对于员工人格与能力的尊重，是对员工工作之外的生活的关心与体贴，是让员工快快乐乐、高高兴兴的工作，是让员工可以有发挥自己能力、实现自己人生价值与理想的舞台；所谓“希望”，是指员工可以在企业里得到学习与锻炼的机会——能够成长自己，可以在企业未来的发展中获得“物质”与“精神”的收获。当然，对于不同年龄、性格、能力的员工，他们对于这三方面的需求是不一样的，我们这里不做复杂的具体分析，只简单说明个意思。 一个企业想招人或留人，如果能给高薪，不给或少给精神和希望，基本上也没有什么问题，会有大把的人；如果不能给高薪，多给点精神上的东西，问题也不会太大，也会有许多人的，尤其是对于物质没有极高需求的人（性格、能力均是中庸的，女的，家里不缺钱的，等）；如果高薪给不了，精神上的也一般，但是能给希望的，也是能够“忽悠”到人的，特别是刚毕业的学生。 如果给不了高薪，也不给精神和希望，那，……。 道理就这么多了，老板们自己琢磨吧！