每到年底零售商都会放下手里的工作到各地参加植保会或上游企业的赋能会，希望能学习到一些新的农资经营方法，能寻觅到做农资的良方。
走出去是好事，但当你身边的同行都走出寻觅良方，参加的会议都一样，学习到的东西都一样的时候，那你就要快人一步从这些会议中抓住2025年发展的重点，然后加快速度去执行。
那零售商如何快速抓住会议重点？
总结你参加会议的主要内容
大家不管是出去参加厂家会议还是植保会回来一定要学会作总结，因为总结能加你深参会记忆和能快速帮你理清思路，找到会议重点，然后通过所参加的会议重点来思考2025年到底该往哪个方向发展，到底该跟随哪个企业能让自己农资店发展的更快一些。
多与同行交流参会内容
大多数农资零售商之所以走出家门去参加各种赋能会议，一方面是行业竞争激烈需要找出路，另一方面是希望能与参会的同行友人进行一个深度交流，将听到好的农资经营方法为自己所用。
虽然说能走出去参会的都是想让农资店有更大发展的零售商，但我们要知道，不同的人在对待同一件事的看法和理解是不同的，有的人能第一时间抓住重点，有的人回去几天了可能还没意识到会议讲了什么。
所以大家不管你是如何理解你所参加的这场会，一定要多听听别人对会议的理解与看法，当然你也可以把自己的想法分享出来，与大家一起探讨交流。总之就是要多分享多聊天多探讨，这样你收集到的信息才更全面。
参加会议后要有执行力
如果大家在参加完一场会议没有去执行一些你觉得比较好的方案，那你参加这场会将没有任何意义，因为你只是知道了厂家的会议内容，并没有实际应用到你的农资店里。
所以大家在参加会后，如果你觉得讲课的老师确实说的不错，在跟大家交流后方法确实可行，那就立刻去执行，只有去做你才能加快农资店的发展，同时也可以验证这个厂家他给大家赋能的理念是否可行，未来要不要一直跟着他们走。
快，转发给今年参会的农资朋友
让他们抓紧总结会议，抓紧定方案去执行
发表评论 取消回复