假设公司背景：经营产品：农药或小肥 经营时间：4年左右 公司人员：20人左右 此公司为一个发展型的小公司，但由于大环境以及公司内部小环境因素影响，导致公司连年亏损。老板此时准备招聘一个区域经理，该职位的前景非常不错，坦白讲，做的好，上升到副总级别不成问题。经面试后，你被录取，老板对你的期望非常高，但摆在你面前的问题有以下几个： 1、去老市场，那里有一个业务人员，有几个经销商，但年销售量少的可怜，业务人员也处于混日子的状态； 2、去新市场，那里没人听过该公司产品，而且你手下没有人。
如果你是这个公司新去的区域经理，你会怎么做？（提示：老板暗示你可以提出改革方案，只要提升销量，他都会支持你！）
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