本帖最后由 卧龙先生 于 2012-7-7 14:42 编辑
农资营销人个人素质自我提升
1、熟悉公司政策和了解所有促销资源;
2、向主管和上司学习取经，谦虚的人总会被额外照顾;
3、向同行对手学习、模仿改进，师夷长技以制夷嘛;
4、利用网络工具学习探讨;
5、把个人经验上升为理论、总结出模式套路，然后去影响老板;
6、学习书本知识：农作物知识、病虫害知识、农药知识、营销知识、管理知识、财务知识等;
7、每天看书30分钟，每月看一本营销书籍，并写出读后感想总结; 、
8、每月写出下月市场工作计划和上月工作总结，而且要有点新意;
9、为公司提出解决问题的建议想法，不要总是牢骚抱怨;
10、自我管理：出差在外自律、慎独、正面思考;
11、保持个人爱好与兴趣;
12、学会交流，多与别人沟通，交换思想;
13、学习同事先进经验，抵制同事消极负面思想的入侵和渗透;
14、为客户做一件与业务无关的事情;
15、保持与朋友的联系，交流心得;
16、在一家企业认真做三年，要么提升，要么离开;
17、习惯管理：21天强制养成一个好习惯，21天戒除一个不良习惯;
18、时间管理：出差在外，完全靠自觉;如无必要，速回公司;
19、把差旅费与货款截然分开，不为货款而自毁前程。要知道：获得公司的信任，需要很长时间;失去公司对你的信任，往往在一瞬间。
20、不要诋毁竞争对手，要光明正大地竞争，而且要借力打力;
21、先干出来，然后说出来，最后还要总结出来;
22、培养自己的影响力，无论在公司内外。能力可能有限，而影响力去是无穷的。
23、理解老板的苦衷和难处，不给老板出难题，而是给老板以解决问题的方案。(老板可能比我们更艰难、更痛苦和更孤独!
24、做农药销售，气候异常往往才是正常的，不要寄希望于老天爷的帮忙，也不要从老天爷那里为失败找借口。你得有两手准备和至少两套方案。
25、业务员看上去很“小”，离市场很近，很多公司的总经理都是从业务员一步一步地干上去的。
26、刚进入公司时要努力工作，熟悉业务后要有效工作;
27、刚开始，新业务员总是分到比较差的市场，这不足为奇。老板总不能把好市场交给一个生手吧!
28、责任心比兴趣爱好更重要。兴趣是感性的，而责任心是理性的。良好的业绩来自于责任心，而不是凭兴趣爱好所取得的。
29、提高出差办事效率，要知道：每天的出差费用至少需要10倍以上的销售回款才能弥补得上。
30、当你准备离开公司时，老板挽留你，说明你素质和能力有提升，你应该感谢老板给了你平台和机会;老板放手让你走，说明你浪费了老板的栽培和糟蹋了老板给你做事的机会。
31、不要奢望别的公司待遇比现在高很多，事实上业务员基本待遇往往是差不多的。各个公司风格可能不一样，但各种资本的本性却是一样的——你永远不可能比公司拿得多，即使你自己当老板。
32、师傅(公司)领进门，修行(成功)靠个人。找个好师傅(公司)固然很重要，最关键的还是靠个人的奋斗和努力。
（以上帖子转载自网络）
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