最近几年,农资行业的内卷程度越来越严重。一方面市面上产品同质化严重同行竞争激烈,另一方面其他行业人员大批量涌入农资赛道,外来入局者不断瓜分市场份额,让本来就难做的生意雪上加霜。


这不最近就看到有粮商也开始打算做农资了,而有业内人士表示粮商如果大批转型做农资服务商对传统零售商就是降维打击,原因有3点:




 1、粮食收购商抗风险能力远超普通农资商 


做农资最大的经营压力就是需要投入大量流动资金,而粮商最大的优势就是资金体量大,抗风险能力远超普通农资店。因为粮食收购本身就是大额资金周转的生意,常年需要调动大批量现金流,相比之下,农资产品的进货、促销成本对他们来说不值一提。


除此之外他们还可以用收粮主业来补贴农资业务。比如种植户卖粮食的时候,直接免费赠送下一季种植所需的种子、发放化肥代金券等,这种亏本引流的模式,传统零售商根本模仿不了!



 2、传统零售商是单一卖产品,而粮商做到了从种到收的闭环 


传统经销商只是单一的卖产品做服务,而粮商转型做农资服务商,不仅同步经营种子、化肥、等农资产品,还配套上线农机耕种、病虫害飞防等农技服务,全方位覆盖作物种植全过程。


而且有粮商表示:自己已经做了几年农资+农技服务了,现在计划开始筹备建设粮食加工厂。也就是说前期粮商可以为种植户提供农资、农机、一站式种植服务,成熟之后统一回收种植户的粮食,再通过加工厂深加工,最后对外售卖成品粮食。



这就做到了从播种到收成、从农资供应到粮食变现形成了产业链的高维闭环。而对种植户来说,找粮商合作省心又省钱,不用四处对接货源、不用操心粮食销路。




 3、粮商对周边的大户也有一定的影响力 


大户种植面积大产量多与当地的粮商基本上都有合作,在这个过程中粮商和大户早已建立稳定的信任关系。一旦粮商开始转型做农资,凭借着长期积累的信任关系,这些大户也会带动周边的大户一起来和粮商合作。


而传统零售商想要开发一位大户,需要耗费数月甚至数年时间,还要靠低价、赊销、上门服务维系;而粮商无需额外投入成本,就能轻松收割核心客户,这也是零售商无力抗衡的一点。


以上就是今天的内容,对于粮商转型做农资各位零售商怎么看?欢迎大家在评论区留言,说一说自己的看法!

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